Платон Магута начал поиск ниши в производственном секторе после того, как его компания "Фонд Магута", предоставлявшая услуги по управлению капиталом, обанкротилась в 2016 году. Определиться с сегментом удалось благодаря маркетинговым исследованиям — предприниматель нашел перспективным рынок химчисток Петербурга, показавший наилучшую динамику роста. Однако, встретив там высокую конкуренцию, Платон Магута сменил курс и занялся производством вешалок, полиэтилена и картона, необходимых химчисткам и прачечным. Спустя год после открытия производства выручка его компании составляет 10,8 млн рублей, а рентабельность - 33,75%.
"После оценки рынка оказалось, что в России работает только одна компания, производящая одноразовые проволочные вешалки, — московская "ХэнгерсГрупп", они занимают 12% рынка страны, но не производят картон и полиэтилен. Остальная доля принадлежит китайцам, которые продают здесь свои изделия через оптовиков", — рассказывает Платон Магута.
Свою компанию "МПС" предприниматель создал в марте 2016 года — 75% принадлежит его супруге Наталье Магуте и 25% — топ–менеджменту. Вложив 1,5 млн рублей, он приобрел производственную линию в Китае, и уже в мае начались первые продажи. Инвестиции окупились за 4 месяца.
Сейчас предприниматель запускает вторую линию — уже на собственном производстве на Васильевском острове площадью 5 тыс. кв.м, которые сдавали только целиком. Однако арендная ставка при этом равна 26 рублям за 1 кв.м в месяц. "Можно сказать, это подарок", — объясняет Платон Магута. Производство компании полностью автоматизировано, что позволяет ограничиться штатом из четырех человек.
Предприниматель намерен закупить не менее 35 производственных линий в 2018 году.
