Фабрика-прачечная в Южной Корее: берем автоматизацию на заметку

Что отметил для себя в этом видео:
- Супер автоматизированная глажка и логистика, при этом стиральные машины классические, ни тебе автоматической выгрузки, ни конвейера.
- Стиральные машины и машины химчистки загружаются на 10-20%, вопрос - какая при этом может быть рентабельность производства?
- Посмотрел интервью с основателем этой компании и он отмечает, что базой для создания автоматизации стали технологии, предоставленные Google startup.
- Есть ощущение, что наше общество не готово к такой автоматизации, будут воровать эти кофры с вещами или вскрывать.

Хочу отметить пару моментов:
1. Объем инвестиций огромен. Мне кажется, что предприниматели изначально делали этот бизнес как инвестиционный проект, который в дальнейшем будет жить на купле-продаже акций. Долги отдавать никто не собирается.
2. Мне сомнительно, что при данном уровне автоматизации им удалось сократить количество персонала. На видео видно, что им требуется три человека,чтобы разутюжить одну рубашку. А с учётом дефицита кадров на сегодняшний день это барство:)
3. Это предприятие заточено на массовый ассортимент прачечной. Где рюши, шелк, шерсть, вечерние платья, кожа – то, что у нас несут в химчистку?
4. Пароманекены и пресса не дают качества глажения, которое требует от нас российский потребитель. На видео видно, что последнюю стадию перед упаковкой не контролируют. То есть управления качеством как такового нет.